孙中山实业计划思想与晋城大德制针公司(2)
辛亥革命网 2017-06-22 09:52 来源：民革山西省委会 作者：许永忠 查看：
五、购销办法
大德制针公司销路广阔，公司分别在太原、天津、新乡、开封等四个城市设立了庄站（即购销站），每站设庄客、管账、厨师各一人。庄客负责购销，长期驻站和各地联系业务。原材料多由天津购入，多为进口材料，有时也从开封站向青岛、上海作部分采购。原材料主要是1、2、3号钢丝，条长约1米，每骡驮两桶运回厂内。产品外销是装入大小桶后，每骡驮两桶运外地销售。公司长期雇用运输脚户，每邦驮骡12头。有时也雇用骆驼向口外运销。除本省销外，经津、并、新、汴四个庄客站远销绥远（今蒙古）、察哈尔、河北、河南、山东等省，占领了我国北方广阔的市场，且远销国外。
六、厂规厂纪
从“大德造针工厂”到“大德制针公司”，都有很严格的厂规厂纪，了解到的有下列几项：
①早上6点至12点，下午l点至6点为工作时间，迟到或旷工者扣发工资。
②一般只上白班、小夜班，如加夜班，另加工资。
③端午节和中秋节各休息一天，不过星期日。
④过大年放假半个月，正月初十上班，凡初十以前上班者，每人奖大洋10元。
⑤要服从调度，要有责任心。
⑥产品不合格者，由技师叫到办公室，当天处理。
⑦盗窃公司财物，按情节处理，直至开除。
⑧不按规程操作造成事故者，追究责任。
⑨注重安全生产，出现致伤等严重事故，罚款或降级处理。
⑩招收职工经考核后由经理批准执行，不得任意到厂就业。
对这些厂规厂纪，经理祁鲁斋本人带头严格执行。据当年在厂的常富印老人讲：祁鲁斋身为经理，总想把厂办得象个样子，对得起大家，处处遵守厂规，给别人做榜样。他真是胸无二意，一心办厂。
祁鲁斋把公司看得很重要，谁也不能损害公司的利益。他执掌公司财权十五年，未贪分文；而且严于律己，不准家属进工厂就业。针厂附近有他的亲属数家，都要求让子弟进厂工作，他一个也没有答应。祁鲁斋胞兄三人，堂兄弟三人，五个弟弟无一人进厂就业。
七、工薪待遇
公司的工资有几次变动。全厂人员的工资有几个档次，悬殊较大。起初，不论管理人员和工人，都是固定工资。经理年工资额960元，副经理600元，外国技师500元，一般管理人员300—400元。工人月固定工资人均7元，津贴7元，计14元，全年168元，后改为计时计件工资，月工资基数为9元（每天为0．3元），月出勤工资达10元者为满勤。比如出勤工资达9元者奖1元，共10元；出勤工资达10元者奖1元共1I元；出勤工资达14元者，当月工资则加倍发给，计28元，也就是获得双工资，这是工人的最高工资。不过创双工资纪录很难，全年创双工资更难。高平北张寨村常富印老人讲，他在大德公司当了12年工人。有一年，因家务旷工半个月，当月工资甚微，其余11个月，他拼命加班加点，月月出勤工资达14元。
大德公司的工人每七八人住房一间，比较拥挤。工人伙食每天早晚饭没有多大变化，只有中午饭定为两米一面，即两个中午小米干饭，一个中午是白面，如此循环，花样不多。如果加班到晚上9点，除加班工资外，每人六两面汤面；加班至12点，夜餐是1斤白面吃两次。
八、结局
1930年，中原大战，市场萧条，大德制针公司产品销路出现萎缩，生产开始下降。1933年，身居太原绥靖公署的上将秘书长贾景德，要在老家沁水翻修宅第，请祁鲁斋全权负责。祁随将日常事务交副经理阎寿山负责，遇到大事和祁商量。1935年冬，贾宅新居完工，就在峻工的前一天，祁鲁斋突然去世。
祁鲁斋去世后，大德制针公司受到重大损失，在不到一年的时间里，销路困难，生产严重下降，资金出现短缺。在这种情况下，长治裴宝棠又投资3000元，公司又向银行贷款3000元；股东们出现意见分歧，每况愈下。
1938年正月，日军轰炸晋城，建厂18年的晋城大德制针公司毁于敌人的炮火之中。
晋城大德制针公司在敌人炮火中永远消失了，但它作为孙中山实业计划思想在山西、在晋城的影响将永载史册；它作为中国近代制针工业的先驱也将永留史册。祁鲁斋、刘知章等在晋城最早开创近代工业的实业家们也将载入史籍。
（作者：民革晋城市委员会副主任委员）
