中国石油现代化60年：给中国加油(2)
辛亥革命网 2010-08-17 00:00 来源：中国经营报 作者：中国经营报 查看：
辛亥革命,辛亥革命网,辛亥革命百年纪念,铁人，大庆，一度是新中国精神面貌的符号，而对于新中国的石油工业而言，这更是一个极不平常的起点。对于百业待兴的新中国工业，石油意
而回首三十多年前，中海油诞生之时，只有几十个人、几间简陋的办公室，加上四拼八凑而来的破烂家具。
中海油的诞生是中国石油产业开始对外开放的第一次尝试。
1978年3月26日，人民大会堂东大厅。一场面向中央领导的特殊汇报会正在进行。此前一个月，石油化学工业部副部长孙敬文带领着中国石油代表团刚从美国考察了25天归来。利用外国资金和技术开发我国海上石油资源，正是这场汇报会的主题内容。
上世纪70年代，海上石油资源已经成为全球能源界最诱人的蛋糕。但中国的海上石油资源开发却处于真空状态。“不是没有油，是我们没有技术能力，也缺乏资金。”
如今已经80多岁的前石油部副部长秦文彩全程参与了考察和汇报过程。当时他的身份正是“中国石油公司”代表团副团长兼秘书长。会后，中央做出了这样的决策——坚持独立自主和平等互利的原则下，在我们指定的海域，直接和外国石油公司建立商务关系，加快勘探开发我国海上石油资源。
中国石油对外合作的步伐逐渐加快。到了1979年，石油部与西方13个国家48家石油公司签订了地球物理勘探协议。中国海洋石油的对外合作大幕开启。
1982年2月15日，周一。冬日阳光普照。一个写着“中国海洋石油总公司”的牌子悄然挂在了北京长安街31号的一幢三层小楼门口。
从学习到模仿再到自主创新，中海油的现代化进程正是中国石油能源产业“科技领先战略”的最直接体现。“规模有多大只是结果，自主科技创新才是中海油的核心竞争力。”中海油研究中心李清平博士表示，即使在开发难度很大的稠油开采领域，中海油的单井日产量可从50方提高到108方，达到世界先进水平。
体制革命：另一场战役
在中海油成立一年之后，另一中国石油行业的巨人中石化诞生。
这一次走上前台的是时任上海市委副书记、常务副市长的陈锦华。在此之前，全国石油化工企业因体制分割，资源无法形成共享。在中央的支持下，上海高桥地区的石油化工企业率先进行联合试点。将原本分属几个部的石油、化工、热电、石油研究机构等部门联合重组，形成一个跨部门、跨行业的大型联合经济体。主刀上海高桥石油和石化产业联合的正是陈锦华。
1983年初，陈锦华从上海调至北京，受命组建中国石化总公司。筹办之初，100多个工作人员临时办公地点是向燕山石化借的一个几百平方米的二层楼房子。筹备小组的人说：“不要管窝不窝了，还是集中精力抓工作，其他问题以后再说。”中石化花了半年多的时间，将全国原来分属石油部、化工部、纺织部等部门管理的炼油、石油化工和化纤等39个大中型企业高度地联合起来，实行集中领导，统筹规划，统一管理。
改革的步伐并没有停止，反而更加深刻地持续下去。为了更好地实行政企分开，国务院机构改革拉开了大幕。包括石油部在内的中国能源产业四大部门成为改革的重点对象。
1988年4月，第七届全国人民代表大会第一次会议审议通过了《国务院改革方案》，决定把石油部改建为中国石油天然气总公司，并将所属的中国海洋石油总公司分立。同年9月17日，中国石油天然气总公司成立。自此，中国石油工业基本形成以陆上、海洋、石化三大公司为基础，分工较为明确，各自独立经营的格局。
1998年中央决定实施石油石化战略大重组，通过行政性资产划拨和互换，将原石油天然气总公司和石化总公司改组为两个大型石油石化集团公司，实现上下游、产供销、内外贸一体化经营。三大石油公司基本实现了从政府向企业的转变，为后来两大集团内部重组和上市奠定了基础。
1999年中国石油、中国石化(8.46,-0.05,-0.59%)和中海油按照“主业与辅业分离、优良资产与不良资产分离、企业职能与社会职能分离”的原则，开展企业内部重组，组建了各自的股份公司。2000年和2001年，三家股份公司先后在海外成功上市，成功走上国际资本市场的大舞台。
走出去：三个巨头一台戏
在苍茫的非洲大地上，来自大庆油田的闵志滨在这里一待就是十年。这里运行着一个中石油在海外最大的油田——年产原油1000万吨的苏丹项目法鲁赤(Palouge)油田。在油田担任现场监督的闵志滨忙碌的身影正是最近十多年来中国石油企业“走出去”战略最形象的诠释。
